». Il n'y a pas pour le moment de planning plus complet. Je plante tous mes projets, c'est normal? On ne peut pas gagner à tous les coups! autrement dit, on ne peut pas toujours finir en avance, augmenter la marge et la satisfaction client en même temps! Selon les circonstances, on ne peut que limiter les dégâts et faire le maximum avec ce qu'on a et ce qui arrive et c'est déjà ça! La satisfaction peut aller en dessous de 0 et au-dessus de 10..? L'échelle est arbitraire, ce qui compte avant tout c'est l'évolution de l'indicateur. J'ai préféré ne pas borner pour être en mesure de suivre la progression quelque soit le point de départ. Ce n'est pas la marge, mais le taux de marque! Oui, vous avez raison, j'en parle en détail dans cet article! Pourquoi « Beta »? Car c'est toujours en cours de développement, je vais encore ajouter de nouvelles fonctionnalités et corriger d'éventuels bugs. Mais la version en l'état me paraît déjà utilisable et utile, c'est pour cela qu'elle est en ligne:-). Cela ne fonctionne pas sur les appareils mobiles?
J'en ai fait beaucoup 😉 alors j'espère que les articles suivants vous aideront à en éviter: Article le plus populaire Apprendre la gestion de projet en 11 minutes en préparant des pâtes! Le métier de chef de projet La fiche de poste d'un chef de projet par l'exemple! Evaluer un plan de rémunération variable de chef de projet Comment faire reconnaître votre expérience de chef de projet 5 clés pour bien démarrer une mission de chef de projet L'abécédaire du chef de projet 12 images pour bien comprendre le métier de chef de projet Comment obtenir un stage de chef de projet Le meilleur poste pour vous diriger vers le métier de chef de projet Voici comment (enfin) percer comme chef de projet Retours d'expériences de chefs de projets Comment j'ai planté mon premier projet et ce que je ferais autrement Le chef de projet doit savoir prendre du recul! Michel Operto – Le conseil que je donnerais au chef de projet que j'étais Etude de cas – Garder le contrôle et comprendre la position de l'autre Manager son équipe: recadrage sur un projet en crise Rédaction d'un plan d'assurance qualité (PAQ): retour d'expérience Un projet torpillé de l'intérieur – retour d'expérience par Vincent Drecq Engagez-vous qu'ils disaient!
Chaque équipe reçoit un plateau, une feuille de mission, des ressources: humaines, financières et du matériel pour mener à bien leur mission. Durant le déroulé du jeu, les participants doivent faire face à différents aléas. Les équipes vivent les mêmes situations mais elles peuvent prendre des décisions différentes qui influent sur le cours de la mission et la réussite du projet. Comment le jeu Polaris s'insère dans nos formations Polaris s'utilise en début de formation Durée: 30 à 45 minutes de jeu Le côté décalé favorise la remise en question des participants et bouscule les habitudes. Cette étape nous permet de rentrer plus facilement dans la phase apports de méthodes. Les enseignements du jeu: Il permet de vivre en décalé les paramètres clés du pilotage de projet et les critères de réussite. Les enseignements du jeu permettent de travailler tous les aspects du mode projet: Méthodes – outils et comportements.